9月18日,在四川金控集團上下深入開展全面安全排查工作之際,集團黨委書記、董事長周興云輕車簡從、采取“四不兩直”方式突擊調研下屬公司不良資產項目,對資產安全、風險化解等工作現場摸底、研判并進行工作調度。集團董事、財務總監武金波陪同調研。
周興云一行直抵租賃公司不良資產項目現場,詳細了解安全保障措施現場管理情況,深入建筑主體內部查看工程規模、功能布局、完工程度,仔細詢問有關負責人項目債權債務關系、資產持有成本、土地使用年限、盤活處置計劃及最新工作進展,就當前清收面臨的問題提出了針對性的解決思路。
隨后,周興云一行前往資管公司債務重組項目實地查看。在項目現場,周興云聽取了有關負責人關于項目情況、管理措施、清收進度等情況的匯報,細致了解項目出險原因、處置難點以及其他關聯債權資產,尤其是部分省外債權資產的安全情況,并結合項目清收實際情況對下一步工作開展進行指導。
周興云在調研中指出,要認真貫徹落實中央和省委、省政府領導重要指示批示精神,按照財政廳省屬國有金融企業安全工作專題會議的要求和部署,牢固樹立安全發展理念,高度重視不良資產管理和處置工作,推動公司資產包袱化解、資產結構優化、資產價值挖掘取得更多建樹。一是切實做好管理工作,確保項目現場安全。要厘清實物資產、債權債務對應關系,做好風險排查和安全評估,采取務實管用措施加強管理,做實做細風險防范工作,切實保障資產安全、項目現場安全。二是統籌謀劃處置,尋求盤活措施。按照市場化、法治化的化解原則,在尊重歷史、面對現實、實事求是的基礎上,進一步研究資產盤活或處置措施。要堅持集團“一盤棋”思維,綜合考慮集團現有不良資產狀況,加強公司間協同,統籌做好不良資產清收處置和風險化解工作。三是壓實主體責任,加快推進清收工作。確保資產安全、化解相關風險事關集團發展大局,不良資產項目所在企業要落實好清收處置主體責任,完善不良資產項目管理機制,密切監測和跟蹤資產狀態,重大事項應及時向集團匯報。集團相關部門要強化專業研判,加強內外溝通協調,共同推動不良資產風險化解工作打開新局面。(轉自四川金控集團官網)